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评分内容

分值

评分标准

备注

报价

*

满足招标文件要求且投标价格最低的有效报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分，按照下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价／投标报价）× * ；分数不为整数时保留2位小数。

说明：1.投标人投标报价超出项目预算金额的，该项按零分计算。2.有效报价的审查：为了避免价格的恶性竞争，保证项目的整体质量， (略) 对各投标人的投标总报价及 (略) 审查，对于报价明显不合理或者低于成本价或存在漏项等情况的，应当要求供应商提供针对其投标报价做出的书面说明（提供至少 * 个类似业绩的费用成本组成明细，提供不少于 (略) 的图书供货合同证明、本单位付款 (略) 开具的发票凭证），供应商不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，视为以低于企业成本报价恶意竞标，其投标 (略) 理。（不进入评标基准价的计算）报价得分按零分计算。

管理组织服务水平

* 分

有健全的组织机构和规章制度；如安全防患管理制度，文明服务制度， (略) 考核制度及考核记录。配送流程程序完善合理。由评委会根据投标人提供的 (略) 综合评议。依次排序，酌情减分。

供货方案和工期保证措施

*

供应商在提供项目实施方案的基础上，为采购单位提供个性化优质服务措施，且措施具有 (略) 性。评委根据各供应商配送实施方案（包括文件中 (略) 地、 (略) * 、运输工具、质量控制、项目实施人员、运输能力等保障条件和管理能力等内容）打分   方案计划比较合理、具体、可行，完全满足各阶段的进度要求；且工期的保证措施具体、合理、可行，可保证项目顺利实施得 * - * 分；

方案计划基本合理、具体、可行，满足各阶段的进度要求；且工期的保证措施具体、合理、可行，可保证项目顺利实施得5- * 分；

方案计划 * 般合理、具体、可行，满足各阶段的进度要求；且工期的保证措施具体、合理、可行，可保证项目顺利实施得0-5分

没有供货方案和工期保证措施的不得分。

技术能力及企业综合实力

*

1供应商拟投入本项目的成员中具有合格 (略) 资格证书，提供3 (略) 员 * 级（ * 级技师）资格证书的得3分，（ (略) 保部门出具的单 (略) 保缴纳明细表）

2、供应商拟投入本项目的成员中具有合格的编目员上岗资格证书，提供3个资格证书的得3分，（ (略) 保部门出具的单 (略) 保缴纳明细表）

3、投标人提供 * (略) 会保障金缴费证明复印件:（ (略) 保部门出具的 (略) 保证明（ (略) 保缴费凭证及单 (略) 保缴纳明细表）提供7人及以上得7分，4-6人得3-6分，1-3人得0-2分，未提供不得分；共7分。

4、投标人需提供有效的ISO * 质量管理体系认证证书得1分、提供ISO * 环境管理体系认证证书得1分、提供GB/T * 1职业健康安全管理体系认证证书得1分，共3分，每缺 * 项扣1分。（ (略) 页查询公示有效证件截图证明， (略) 理）

（ (略) ：http:/ *** ）

    5、投标人提供企业AAA级信用等级认证证书及信用等级报告得1分，（需提供由政 (略) 门认可的信用评价机构出具的信用等级报告复印件否则此项不得分）

6、投标人提供企业获得AAA级诚信经营示范单位认定证书得1分，企业获得AAA级重合同守信用单位认定证书得1分，企业获得AAA级质量、服务诚信单位认定证书得1分.

投标供应商被授权委托人必须是投标单位正式员工， (略) 保部门出具的 (略) 保证明（ (略) 保缴费凭证及单 (略) 保缴纳明细表

业绩

5

供应商提供 * 年至今参加政府采购项目图书 (略) 打分，每提供 * 份 * 万以上的业绩证明得0.5分，最高得5分，不得供不得分；

(略) 上公示截图，中标通知书及合同复印件为准。

(略) 上公示截图，中标通知书及合同复印件为准，并提供合同原件备查为提供原件不得分

投标单位财务状况及标书编制

5

1.供应商财务状况，财务较好，无亏损， (略) 会信誉较好，无不良记录，满足本项目要求的得3分；

2.投标文件制作规范、完整、目录明晰，附件齐全，综合评价，范围0-2分。

需提供 * 年财务审计报告

售后服务和保证措施

*

售后服务完善、较好，完全满足各阶段的要求；且售后服务保证措施具体、合理、可行得 * - * 分；

售后服务 * 般，基本满足各阶段的要求；且售后服务保证措施基本合理、可行5- * 分；

售后服务较差，不能满足各阶段的要求；且售后服务保证措施不完善得0-5分；

没有售后服务和保证措施的不得分。

合计 * 分