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序号

评审指标         (100分)

评审标准

分值

1

最后报价 （20分）

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分,其他供应商的价格分按公式计算:  磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×20%×100

0-20

2

综合实力

（18分）

供应商实力较强，经营情况良好，且专业技术人员较多。较优者6分，一般者2分。

2-6

近三年（ * 日至今）内具有同类项目业绩（附相关证明材料并加盖公章）每项加1分，最多得6分，无证明材料得0分。

0-6

供应商信誉度较高，服务反馈意见良好等。0-6分（附相关证明材料加盖公章）

(略) (略) 所有良好的 (略) 关系。

0-6

3

项目组织配置（7分）

提供完整详尽的工作组织、人员配备、实施计划及时间进度安排，并按照计划进度开展工作。

0-7

4

服务方案

（10分）

完全响应项目采购需求，服务方案目录页码清晰，体系完整，内容完整，与疆内或国 (略) 、所有 (略) 经验的，完全满足得10分，部分满足得3-5分，不满足得0分。

0-10

5

工作思路及保证措施（26分）

供应商提供的方案优于采购需求，根据供应商编制的规划方案详细及齐全程度、工作思路清晰，组织方案是否合理、安全性、可行可 (略) 评分。

3-10

(略) 规划方案的工作思 (略) 的保证措施。

4-8

精品农家乐规划方案的工作思 (略) 的保证措施。

4-8

6

质量保证措施（6分）

质量保证体系的建立健全程度、质量管理方案及解决质量问题的措施等。

0-3

(略) 的保证措施,有具体的违约责任。

0-3

7

最优服务及实质性的承诺（6分）

根据供应商服务承诺，满足采 (略) 评 (略) 评分。

2-6

8

响应文件编制质量及答辩情况（7分）

根据供应商编制的响应文件完整性、严谨性，响应文件编 (略) 答 (略) 评分。

2-7

评审得分合计

100

注：评分计算结果保留两位小数，第三位小数四舍五入。